整治形式主义、为基层减负，必须以“靶向治疗”思维破解“新瓶装旧酒”的问题，让基层干部从“虚功”中解脱出来，把精力用在“实干”上。

破除“数字形式主义”，让数据多跑路、干部少折腾。随着数字化办公普及，一些地方将“线上留痕”异化为“责任甩锅”。某乡镇干部曾吐槽：“一个防汛工作，要在政务APP、工作群、专项系统里分别打卡，还要上传不同格式的照片和表格，看似高效，实则重复劳动。”这种“指尖上的负担”，本质是“重痕迹轻实效”的惯性思维作祟。为基层减负，需斩断“数字形式主义”的链条。一方面，要整合各类政务平台，打通数据壁垒，让“一次填报、多方共享”成为常态，避免基层干部在不同系统间“来回切换”；另一方面，要明确“留痕”的边界，规定哪些工作需要记录、哪些只需落实，坚决杜绝“事事要截图、件件要汇报”的过度要求。唯有让数字化工具回归“服务工作”的本质，才能让基层干部从“数据搬运工”变回“政策执行者”。

整治“督查考核异化”，让“实效”代替“材料秀”。督查考核本是推动工作的“指挥棒”，但一些地方却将其变成了“材料比拼”。有的督查组“坐着车子转、隔着玻璃看”，不问群众感受、只查台账厚度；有的考核指标“上下一般粗”，不管基层实际，硬套“统一标准”，逼得基层不得不“造亮点”“编经验”。这种“唯材料论英雄”的导向，只会让基层陷入“围着考核转、为了应付干”的怪圈。破解督查考核异化，关键要树立“以实绩论英雄”的导向。考核指标应多些“民生温度”，少些“数字好看”——比如考察乡村振兴，不仅要看报表上的“增收数据”，更要走进农户家看“米袋子”“菜篮子”；评估基层治理，不仅要查“调解记录”，更要问问群众“矛盾解决了没有”。同时，要压缩督查频次，实行“多考合一”，避免“一波刚走、一波又来”的扎堆检查，让基层有充足时间抓落实。

杜绝“创新形式化”，让基层工作回归“问题导向”。一些地方为了彰显“工作力度”，热衷于搞“创新工程”，却不顾基层实际。某社区接到通知，要求一周内打造“智慧养老示范点”，但社区既无专业设备也缺技术人员，最终只能临时拼凑材料、制作展板应付检查。这种“为创新而创新”的做法，本质是“政绩焦虑”的体现，不仅浪费资源，更寒了基层干部的心。为基层减负，要给“创新”降降温、定定位。基层的创新，应源于解决实际问题的需要，而非“向上汇报”的噱头。上级部门要多些“换位思考”，少提“不切实际的要求”，允许基层在政策框架内“灵活施策”，鼓励干部从群众“急难愁盼”中找工作突破口。比如，面对老旧小区改造，与其要求基层写“长篇总结”，不如支持他们聚焦“加装电梯难”“停车位不足”等具体问题，拿出实在举措。

 基层是政策落实的“最后一公里”，基层干部是联系群众的“毛细血管”。为基层减负，不是“减责任”，而是“减虚功”；不是“松口气”，而是“加实干”。只有坚决向形式主义开刀，让基层干部卸下“包袱”轻装上阵，才能让他们有更多时间走进田间地头、居民楼栋，用脚步丈量民情，用实干赢得民心，让党的政策在基层真正落地生根、开花结果。这，才是基层减负的深层意义所在。