7月13日，云南省第一人民医院原院长王天朝受贿案公开宣判。而早在案件进入司法程序之前，云南省纪委就对王天朝案进行了通报，其中提及王天朝受贿100套住房、100个车位，“双百院长”之称由此而来。

在担任院长的十年间，王天朝马不停蹄地收受各种贿赂，一步步越过道德底线、突破法治底线、坠入腐化深渊。近年来，随着高压反腐的推进，医疗领域腐败形式日渐隐蔽，各类不法分子为了牟取不法利益，利益输送可谓“无孔不入”。在我国，看病难看病贵本来就是一个很严峻的问题，加之这些医疗系统的毒虫，更加剧了这一问题的严重性，有道是：“冰冻三尺非一日之寒”，根治医疗系统腐败难疾，让“双百院长”之后再无“双百院长”，势在必行。

一要筑牢“制度围墙”。用“明规则”取代“潜规则”，斩断以权谋私、权力寻租的“流水线”，将权力关进制度的笼子，防止官员手中的权力因太过自由而“四处乱摸”。医院基础建设，器材和药品采购，必须严格遵守招投标制度，可以采取政府购买公共服务的方式，引入外部的招投标公司，禁止医院任何人以任何方式参与招投标工作，保证整个招投标过程公开公正透明。由医院的领导、各科室主任、纪委和卫生局人员联合建立医院基础工程监督委员会，对工程全程进行监督。充分放权，减少院长的权力，彻底改变一把手“一言堂”的局面。

二要织密“监督火力网”。建立信息公开平台，拓宽群众监督渠道。由卫生部门牵头，各医院统一建立信息公开平台，将医院的重大事项、药品费用、服务费用等在平台上发布。卫生部门不定期进行检查，遇到有违规行为，坚决予以查处。开通监督举报绿色通道，人民群众可以通过网络、电话、移动互联网等多种形式对医院进行监督举报，腐败行为无所遁形。

三要常吃“廉政套餐”。纪检、卫生部门联合行动严查腐败，促使官员长一条反腐拒变的“粗神经”，彻底斩断升官发财的“源头活水”。医院是一个相对比较独立的圈子，有些专业的领域里的问题往往是一般的工作人难以发现的，纪检与卫生部门联合起来，形成可以及时发现问题并能够迅速处理的长效机制。